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Il successo del lancio di un prodotto

Vuoi lanciare un nuovo prodotto sul mercato? Lo sviluppo di nuovi prodotti è costoso e rischi­oso. Non importa quanto sia buono il tuo prodotto, la percen­tuale di flop dei lanci di nuovi prodotti è estre­ma­mente alta perché i clienti devono prima cono­scere il tuo prodotto. Sono quindi asso­lu­t­amente neces­sari inve­s­ti­menti in misure di marke­ting. Con gli stru­menti POS giusti per il lancio del tuo prodotto, aumenti signi­fi­ca­tiv­a­mente le possi­bi­lità di successo dura­turo.

Come posso garantire il successo del lancio di un prodotto?

Per garan­tire il tuo successo nel lancio di nuovi prodotti, POS TUNING ti offre vari stru­menti. L’al­le­sti­mento del tuo nuovo prodotto in una “vetrina della novità” può essere perfett­amente realiz­zato con le cornici . La cornice attira l’at­ten­zione l’at­ten­zione dell’ac­qui­rente su se stessa. I tappi sullo scaf­fale e la comu­ni­ca­zione attra­verso le strisce fron­tali atti­rano l’at­ten­zione del cliente sul nuovo prodotto. Gli alimen­ta­tori di marca per il prodotto garan­tis­cono il corretto rifor­ni­mento e una buona visi­bi­lità e acces­si­bi­lità perma­nente per lo shop­per. Il movi­mento attira l’at­ten­zione dell’ac­qui­rente: I lampeg­gia­tori a LED alimen­tati a batte­ria atti­rano l’at­ten­zione sul tuo nuovo prodotto fin dall’i­ni­zio del lancio.

Lancio del prodotto di successo con POS TUNING

Assi­cu­rati l’atten­zione del tuo nuovo prodotto e del tuo marchio utiliz­zando i nostri stru­menti POS! Questi includono, ad esem­pio, strisce fron­tali per l’ori­en­ta­mento e la comu­ni­ca­zione, divi­sori colo­rati per gli scom­parti e cornici promo­zio­nali, LED e molto altro ancora.

Il nostro obiet­tivo: il lancio del tuo nuovo prodotto sarà un successo e il prodotto ispi­rerà acqui­renti e riven­ditori!

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Domande frequenti sui lanci di nuovi prodotti

Che cos’è il lancio di un prodotto?

Il lancio di un prodotto è la data fissata dall’a­zi­enda per l’im­mis­sione di un prodotto sul mercato. Il processo vero e proprio inizia con la prima idea del prodotto e termina con il lancio del prodotto finale sul mercato .

Come arriva un prodotto al supermercato?

In sintesi, puoi intro­durre il tuo prodotto nei super­mer­cati in tre modi diversi:
Vendi il tuo prodotto al diret­tore o al proprie­ta­rio di un nego­zio; vendi il tuo nuovo prodotto alla sede regio­nale di una catena di super­mer­cati (ad esem­pio Rewe Nord, Rewe Süd, Edeka Nord…); vendi il tuo prodotto allasede nazio­nale (ad esem­pio Edeka Natio­nal, Rewe Natio­nal). Se una sede centrale acquista il tuo prodotto, verrà elen­cato . Questo elenco può variare. Una “lista di latt­ine” signi­fica che ogni punto vendita della sede asso­ciata può, ma non deve, includere il prodotto. Un “elenco obbligatorio/obbligatorio” signi­fica che un prodotto deve essere elen­cato in tutti i mercati.

Di norma, il processo speci­fico è il seguente: convincete l’uf­fi­cio acquisti a dare un’oc­chiata al vostro nuovo prodotto. Prepara una presen­ta­zione per questo e la gestione della qualità controlla quindi se il prodotto soddisfa le aspett­a­tive. Il prodotto viene quindi inizi­al­mente quotato in una fase di test in mercati sele­zio­nati . A seconda del suo successo, il prodotto verrà rimosso dalla gamma o elen­cato in altri super­mer­cati.

Cosa devo considerare quando lancio il prodotto?

Non esiste una tabella di marcia gene­rale per il lancio di un nuovo prodotto . La gestione mirata del progetto e la proget­ta­zione otti­male del processo sono sempre importanti. L’ azienda e il nuovo prodotto dovreb­bero sempre formare un’u­nità ed essere recipro­ca­mente colle­gati. Ad esem­pio, dovresti chie­derti: “Il prodotto si adatta all’a­zi­enda?”, “Il prodotto è dirett­amente asso­ciato al marchio?” e “Ha un buon rapporto qualità-prezzo?”.

Che cos’è un concetto di go-to-market?

Il concetto di lancio sul mercato contiene in dettaglio l’ obiet­tivo stra­te­gico del tuo lancio sul mercato . Defi­nisce, ad esem­pio, i gruppi target e le loca­lità, la poli­tica dei prezzi e le misure di comu­ni­ca­zione.

Il tuo concetto di marke­ting dovrebbe fornire risposte alle seguenti domande, tra le altre:

Quando è il momento giusto per lanciare il tuo nuovo prodotto?
A quali gruppi target vuoi rivol­gerti nella fase di lancio sul mercato?
Qual è il vantag­gio parti­co­lare del vostro prodotto per i vostri gruppi target?
Come dovrebbe essere perc­e­pito il tuo prodotto?
In che modo il tuo prodotto diffe­risce dai prodotti della concor­renza ?
In quali mercati regio­nali dovrebbe essere lanciato il tuo nuovo prodotto e in quale ordine dovreb­bero essere aggiunti altri?
Quali ostacoli potreb­bero ostaco­l­arti?
Come dovreb­bero essere progett­ate le misure di marke­ting per il lancio del prodotto?
Come misuri il successo del tuo prodotto?

Di cosa ho bisogno per portare un prodotto sul mercato?

All’i­ni­zio serve natur­al­mente un’i­dea per un prodotto inno­va­tivo . Nella fase succes­siva, dovrai elaborare un’idea di lancio sul mercato in cui tieni d’oc­chio anche il corretto posi­zio­na­mento del tuo prodotto nel super­mer­cato. POS TUNING sarà lieto di support­arti in questo.

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